Artículos Periodísticos

Traducción: Uno de los mayores retos para los agricultores de hoy es encontrar y mantener buenos empleados que necesitan las granjas. Las granjas necesitan empleados sofisticados, comprometidos, dedicados y trabajadores. Sin mencionar que estos trabajos tipicamente requieren que los candidatos vivan en rincones remotos de la América rural.
No, reclutar y retener los mejores talentos no es fácil. Mas aun, algunas empresas agrícolas cuentan con empleados con décadas de servicio. ¿Cómo lo hacen?
En una publicación reciente del blog, (Es posible que estés luchando para encontrar y mantener buena gente si …) Richard Hadden, un consultor de liderazgo en Contented Cow Partners con sede en Jacksonville, Florida, ofreció algunas ideas. ¿Alguno de estos se aplica a usted?

1 Desearías que todos tus empleados fueran baby boomers.
«Enterate: ¡Ya no hay más Baby Boomers (nacidos entre 1949 y 1964)!». Hadden dice. “Si bien los trabajadores más experimentados son un recurso tremendo (y que a menudo esto se pasa por alto), la verdad es vas a tener que dejar de quejarte de los Millennials (y las generaciones por venir) y descubrir cómo crear una organización que obtiene la mayor productividad con la recursos que dispongas.

2 La descripción de su trabajo se centra sólo en habilidades técnicas.
No te obsesiones con la experiencia y habilidades específicas, Hadden aconseja en su lugar hacernos la siguiente pregunta: ¿Es esta persona buena para el trabajo, pega bien dentro de nuestra organización y en este equipo? «Sé honesto» dice. «¿Cuántas veces has contratado a alguien por sus habilidades y experiencia pero luego se fueron (voluntariamente o no) porque simplemente no encajaban bien? »

3 «Gracias» y «buen trabajo» son raros en tu vocabulario?
No pierdas la oportunidad de decirle a las personas con las que trabajas cuánto los aprecias por lo que hacen, Hadden.

4 La gente simplemente no quiere trabajar para ti?.
¿no tendrás confundidos los altos estándares con ser detestable? “Encuentra alguien de confianza, alguien que tenga el coraje y el carácter para decirte lo que tu necesitas saber, . . . pero puede que tu no lo quieras escuchar «, dice Hadden.

Hadden habló en el Seminario de Productores Top 2017. El compartió muchas grandes ideas, pero una realmente se ha pegado conmigo: “Tu mejor herramienta de reclutamiento es tu reputación como empleador. Pero es la realidad de tu lugar de trabajo lo que hara retener y comprometer a las personas a largo plazo. Tu reputación RECLUTA y la realidad CONSERVA a tu gente». Lea el articulo original en el link

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25 Dic 2018